なぜ運がよい経営者は運がよい人だけを採用するのか？
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霊視×経営コンサルティングの友野高広です。
いつもご覧くださいまして、本当にありがとうございます。
今回のテーマは「なぜ運がよい経営者は運がよい人だけを採用するのか？」です。
あなたは、運がよい経営者は「運がよい人」だけ採用するという話を聞いたことがありませんか？
これには、理由があるのです。
たとえば、あなたが企業の採用面接のときに面接官から「あなたは運がよい方ですか？それとも悪い方ですか？」と聞かれたとします。
どう答えるでしょうか？
「運がよい方です」でしょうか？
それとも「運が悪い方です」でしょうか？
「これって、「運がよい方です」って答えておけば無難ですよね？」
あなたは、そう言われるかもしれません。
確かに、その場では、そのように回答するのが無難であるかもしれません。
しかしながら、この質問の後に、面接官から、このように聞かれたとしたら、いかがでしょうか？
「あなたが、過去に失敗したという経験をひとつ話してみてください」
先ほどの「あなたは運がよい方ですか？それとも悪い方ですか？」の後に、このような質問をされた場合、あなたが「運がよい」と本当に思っているのか、心の底が露呈します。
なぜなら、あなたが「自分は運が悪い方だ」と思っているとしたら、話す内容が失敗談だけに留まるからです。
「自分は運がよい」と思っている人は、たとえ失敗した経験の中からも、プラス面を見出すクセを持っているものです。
裏を返せば、だからこそ「運がよい」のです。
運がよい人というのは「運がよい」から運がよいわけではないのです。
何を言っているのか、わからないですよね？
運がよい人というのは、日常から物事の見え方や考え方がプラスです。
過去の出来事や現在の目の前の出来事からも「運がよい」というものを見つけようとする視点を持っています。
私たち人間は波動が変化する生き物です。
物事に対する見方や考え方、感情、使う言葉によって、波動が変化するのが人間なのです。
この波動というものは「運」に関連しています。
つまりは、「自分は運がよい」という前提で物事を見ている人は、それだけで波動が上がります。
だからこそ、ますます「運がよくなる」のです。
ところが「自分は運が悪い」と思っている人は、過去や目の前の出来事に対して、「運が悪い」という証拠を無意識のうちに探そうとしてしまっています。
当然、そんなことをしていれば、波動は下がります。
波動が下がれば「運」がやってくることはなくなります。
やってきたとしても、その人は氣がつくことはできないでしょう。
だからこそ、ますます「運が悪くなる」のです。
このように「運」というものは、出来事や物事を日常的にどう捉えているのかによって変わってきます。
運がいい人も、運が悪い人もいない。
運がいいと思う人と、運が悪いと思う人がいるだけだ。
この言葉は「昨日までの自分に別れを告げる（中谷彰宏 著）)」の中に登場する言葉ですが、まさにその通りの言葉です。
「運がよい経営者」というのは、なぜ、運がよいのかといえば、「自分は運がよい」と思っているからなのです。
それが一番大きな理由であり、それこそがすべてなのです。
だからこそ、自分と同じ見え方がしている人でなければ、一緒には働くことはできない、と思っているのです。
つまりは、自分が「運がよい経営者」だと、あなたが思っているのであれば、決して「運が悪い人」を採用してはいけないということです。
採用するのであれば「運がよい人」だけです。
これは、私たちのクライアントである「運がよい経営者」の方が口をそろえて言われていることでもあります。
「運がよい経営者」の周りには「運がよい人」だけが集まる、というのは8割がた当たっていますが、2割はそうではない人も混じっているものだったりします。
だからこそ、その相手が「運がよい人」なのかどうか、そこを見極めることが大事です。
運がよい人同士であれば、ますます運がよくなっていきます。
そのように、運とは掛け算でもあります。
しかし、万が一、そこに「運が悪い人」が混じると、それも掛け算となります。
つまり、途端にマイナスになるのです。
残酷なように聞こえるかもしれませんが、それが真実です。
「運がよい経家者」が目を向けるべきは「運がよい人」です。
ぜひ、採用や人付き合いの参考にしてみてください。
それでは本日のお話は以上です。
ありがとうございました。
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