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成功した起業家は仕事の優先順位が明確である

霊視経営コンサルタントの友野高広です。​
いつもご覧くださいまして、本当にありがとうございます。​

今回は「成功した起業家は仕事の優先順位が明確である」というお話です。​

あなたに質問があります。​

あなたは仕事の優先順位をどのように決めているでしょうか?​

と、これだけだと曖昧な質問ですので、具体的にします。​

次のような仕事があるとしたら、どのように優先順位を決めるでしょうか?​

——————————————–​

事例:あなたがセミナー講師で一人ビジネス社長だとしたら​

A. 新規見込み顧客獲得の施策(情報発信、広告など)​
B. 日々の定型業務​
C. セミナープログラムの開発(期限有り)​
D. 無料メルマガ読者からの問い合わせ対応​
E. 有料契約の顧客からの問い合わせ対応(緊急ではない)​

——————————————–​

いかがでしょうか?​

あなただったら、どのように優先順位を決めますか?​

そう言われて、あなたは答えが知りたいと思いましたか?​

もし、そう思ってしまったのだとしたら、あなたが成功した起業家になるのは難しいかもしれません。​

なぜなら、このようなお題が出てきたとき、成功した起業家は、自分なりに答えを出そうとするからです。​

「俺だったらこうするね」​
「私の場合は、こうね」​
「僕の優先順は、こうさ」​

そのように自分なりに答えを出します。​

しかも、それほど時間がかかるわけでもありません。​

なぜなら、成功した起業家には「自分だけのルール」があるからです。​

だからこそ、自分の出した答えがお題の答えと異なっていたとしても、「そういう考え方もあるよね」となります。​

何が言いたいのかというと、先ほどのようなお題の答えは無数あるということです。​

答えを求めるよりも、自分なりの答えを導き出すことが大事なのです。​

著名な経営学者であるP・F・ドラッカー氏の言葉に、このような言葉があります。​

「優先順位の決定には、いくつか重要な原則がある。すべて分析ではなく勇気に関わるものである。第一に、過去ではなく未来を選ぶ。第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。第三に、横並びではなく独自性をもつ。第四に、無難で容易なものではなく変革をもたらすものを選ぶ」​

出典元:P・F・ドラッカー『経営者の条件」

注目してもらいたいのは「すべて分析ではなく勇気に関わるものである」という箇所です。​

優先順位の決定は、分析よりも勇気が必要であるということです​

これは、つまり、明確な答えは無いということです。​

だからこそ、自分なりのルールというものをつくる必要があるのです。​

例えば、私であれば、先ほどの答えは下記のようになります。​

——————————————–​

優先順位(高いものから)​
1位・・・B. 日々の定型業務​
2位・・・E. 有料契約の顧客からの問い合わせ対応(緊急ではない)​
3位・・・C. セミナープログラムの開発(期限有り)​
4位・・・A. 新規見込み顧客獲得の施策(情報発信、広告など)​
5位・・・D. 無料メルマガ読者からの問い合わせ対応​

——————————————–​

「日々の定型業務」を優先順位1位にした理由は「やるべきもの」だからです。​

人は「やるべきもの」を後回しにしがちです。​

理由は簡単で「めんどくさい」からです。​

「好きなもの」を優先したがるものです。​

しかし、それでは、仕事が滞ってしまいます。​

だからこそ、まず「やるべきもの」を真っ先にやるというのが、私のルールです。​

「やるべきもの」とは、重要度も緊急度も高いものだったりします。​

もちろん、Eが緊急であれば、最優先に対応します。​

このルールの基礎になっているのが「時間管理のマトリックス」です。​

これは人によって、捉え方が異なるものです。​

だからこそ、自分なりの優先順位を決めることが重要なのです。​

答えはあるようでいて、ないものです。​

試してみて、自分にとって最適になるように修正をしていくこと。​

それこそが起業家の姿です。​

それでは本日のお話は以上です。​
ありがとうございました。

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