​売上はあるのに成長しない・・・停滞の原因は投資不足かも?

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​今回は「売上はあるのに成長しない・・・停滞の原因は投資不足かも?」というテーマです。

​私はビジネス専門の霊能者「霊視経営コンサルタント」の友野高広です。

​起業家にこそ「スピリチュアル」な力が必要であると考え、2018年にビジネス専門の霊能者として起業しました。

​あなたは自分のビジネスに投資をされているでしょうか?

​起業家にとって「支出」を抑えることは重要ですが、必要な投資までケチってしまうと、結果的にビジネスの成長が滞ることになります。

​なぜなら、お金は「エネルギー」だからです。

​必要な投資をケチってしまうと、エネルギーの循環が悪くなるのです。

​出すべきところに気持ちよく投資できる人ほど、お金の巡りが良くなり、結果的に豊かさを引き寄せられます。

​「投資が大事なのは理解しているつもりですが、でも、どこに投資をしたらいいのかが分からないのです・・・」

​今回は、この問いに答えるために、ある起業家の事例を交えながら、ビジネスにおいて適切な投資をすることの重要性についてお話しします。

​【事例】売上はあるのに、なぜか成長しない・・・経営コンサルタントの悩み

​今回登場するのは、経営コンサルタントとして独立して3年目の40代男性の志村さん(仮名)です。

​志村さんは、中小企業向けにマーケティング戦略のアドバイスをする経営コンサルタントです。

​独立してすぐにクライアントが増え、月商100万円ほどは安定して稼げるようになりました。

​しかし、3年目に入ったころ、ある問題に直面しました。

​・クライアント数は増えているのに、なぜか売上が伸びない
​・新しい顧客を獲得するための施策がうまく回らない
​・時間的な余裕がなくなり、仕事の質が落ち始めている

​志村さんは「もっと成長したいが、どこに投資すべきか分からない」という状態でした。

​そこで志村さんは私たちのもとに霊視による相談に来られました。

​志村さんの霊視を進めていくと、守護霊からのメッセージは次の通りでした。

​「投資の意識が不足している」

​本来であれば、投資意欲がある志村さんが、なぜ、そのような状態になっているのか?

​さらに守護霊に突っ込んで聞いていくと、次の3点が影響しることが分かりました。

​【原因その1】「支出を抑えること」に意識を向けすぎている

​志村さんは「できるだけ支出を抑えて利益を確保する」という考え方を強く持っていました。

​例えば

​・Web集客に必要な広告費を削る
​・事務作業をすべて自分でやり、時間を取られる
​・安価なツールばかりを使い、業務効率が悪くなる

​結果として、「売上を伸ばすための投資」ができず、ビジネスが停滞していたのです。

​【原因その2】時間とエネルギーを奪われていた

​志村さんは、マーケティング戦略のアドバイスが得意でしたが、事務作業や顧客対応などの雑務にも多くの時間を費やしていました。

​その根底の原因にあるものは、次のような思い込みでした。

​「外注するほどの余裕はまだない」
​「自分でやればコストを抑えられる」
​「売上がもっと上がってから考えよう」

​このように思い込んで、すべてを自分で抱え込んでいたのです。

​それによって本来の仕事に集中できず、エネルギーが分散してしまい、結果的に売上の伸びが鈍化していました。

​【原因その3】投資を「支出」と考えていた

​志村さんは、投資を「お金が減ること」と考えてしまい、本来必要なものまで抑えていたのです。

​しかし、ビジネスにおいて「必要な投資」は、未来の売上を生み出すためのエネルギーの源泉です。

​例えば、成功している起業家は次のように考えています。

​「広告費をかけることで、より多くの顧客にリーチできる」
​「スタッフや外注を活用すれば、自分の時間を高単価の仕事に集中できる」
​「ビジネスの質を上げることで、より高い価値を提供できる(単価のアップ)」

​このように「投資=未来の収益を増やすためのエネルギーの源泉」という意識を持つことが、豊かさを生み出す秘訣なのです。

​守護霊からのメッセージをもとに、私は志村さんに、次の提案をしました。

​・業務の一部を外注し、本業に集中する
​・広告費を増やし、新規クライアントの獲得を強化する
​・高単価のサービスを導入し、提供価値を高める

​最初は提案に対して否定的だった志村さんですが、できるところからやっていくということで納得し、実践することを決めました。

​その結果として、次のような効果があらわれました。

​【1】業務の一部を外注し、本業に集中

​志村さんは「外注費を抑えたい」という理由で、すべて自分でやっていましたが、私は「月4万円で事務作業をアウトソースするだけで、一日当たり3時間の余裕が生まれる」ことを伝えました。

​結果として「本業に使える時間が増え、高単価のクライアント対応ができるようになった」のです。

​【2】広告費を増やし、新規クライアントの獲得を強化

​これまで紹介を中心に集客していた志村さんでしたが、SNS広告に一日3千円の投資をすることで、新規の問い合わせが増えていきました。

​「広告費は支出ではなく、ビジネスの成長のための投資」と意識を変えたことで、広告経由の新規契約が増え、結果的に「投資額の5倍以上の売上」を生み出しました。

​【3】サブスク型サービスを導入し、提供価値を高めつつ、導入しやすさを提供

​志村さんはコンサル料金を月額10万円に設定していましたが、私が提案したのは月額3万円のサブスク型の会員制コミュニティでした。

​そして、どうしても個別コンサルを希望される顧客に対しては、月額30万円以上の契約金額の設定でした。

​・継続的な契約が確保でき、経営安定の基盤ができる
​・顧客数が増えても、労働時間は増やさずに満足度を上げられる
​・個別コンサル契約の顧客に対する手厚いサービスが提供できる

​このサービスを導入したことで、経営が安定し、さらに個別コンサルの契約が10社決まりました。

​【まとめ】
​・「投資を抑える」だけではなく、「適切な投資」をすることが成長のカギとなる
​・ビジネスの停滞は、エネルギーの循環が滞っているサイン
​・「これは事業成長につながるか?」を意識し、必要なものにはお金を使う

​志村さんは「投資=未来の成長につながるもの」と意識を変えたことで、売上が伸びるだけでなく、より充実し、豊かにビジネスを運営できるようになりました。

​もし、あなたが「支出を抑えすぎているかも?」と感じたら、「これは将来の売上につながるか?」を意識し、必要な投資を見極めてみてください。

​エネルギーの流れを整えることで、自然と豊かさが循環し始めます。

​それでは本日のお話は以上です。
​ありがとうございました。

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