成功法則の不都合な真実～⑤複数のことをやる？

霊視×経営コンサルティングの友野です。
いつもご覧くださいまして、本当にありがとうございます。

今回は成功法則ではなく、「成功法則の不都合な真実」というテーマでお話をしていきたいと思います。

第5回目の今回のテーマは「複数のことをやる？」です。

事業は複数やったほうがよい。
事業の柱は3つ作ったほうがよい。

というお話を聞いたことがありませんか？

1つの事業よりも3つの事業の柱があったほうがよい。
確かにその通りだと思います。

確かにその通りなのですが、最初からそれができるかどうかというと、いかがでしょうか？

一番最初は、一点集中です。

まずはひとつのことに集中することが大事です。

ひとつのことに集中して、ひとつのことが出来上がった後に、次のステップとして、もうひとつ事業の柱を築いていくというのが理想的です。

一度に3つの事業を立ち上げようとすると、注ぐエネルギーを3つに分割することになります。

本来であれば、一点集中することによって、事業が立ち上がるのに、3つあることによって、注ぐべきエネルギーが分散されてしまい、結局、3つともうまくいかなかった、ということは往々してあります。

ですので、特に最初は、一点に集中した方がよいです。
一点に集中するほど、成功確率は高まります。

だからこそ、複数の事業立ち上げは、最初からやらない、まずは一点に集中する、そこに全てのエネルギーを注ぐ、これも覚えておいてもらいたいと思います。

それでは、続きはまた、次回ということで。

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