残念な起業家はギャンブラー思考

霊視経営コンサルタントの友野高広です。

いつもご覧くださいまして、本当にありがとうございます。

今回のテーマは「残念な起業家はギャンブラー思考」です。​

あなたが新たな施策を導入する際、どのようにされているでしょうか？

「セミナーに参加して学びます」

「必ず複数の書籍を購入して学んでから実行します」

「新しく導入するものは専門家に相談しています」

このように、どのような方法であれ、必ず、その道の専門家を頼っているはずです。

そして、専門家から学んだ通り、新たな施策にチャレンジします。

しかし、その結果は、思わしいものではありませんでした。

ここで、あなたに質問です。

この後、あなたはどうするでしょうか？

「何がいけなかったのか検証します」

「書籍を見直して、やり方が間違っていたかどうかを確認します」

「再度、専門家に連絡して、相談します」

殆どの起業家はこのように行動を取られるはずです。

そして、その上で、再チャレンジを試みます。

その結果、うまくいけばOKですし、うまくいかなったとしても、再度検証をすればよいだけのことです。

そして、最終的によい結果が出せればよいのです。

もし、それでもうまくいかなければ、どうすればうまくいくかを考え、創意工夫をすることです。

しかし、ここで注意点がひとつあります。

うまくいかなかった場合、どこまでやるかです。

つまり、撤退する基準というものがあるかないかです。

「予算を使い切ったら、そこで終わりにしよう」

「○回までやってダメだったら撤退しよう」

「○ヶ月まではやってみよう」

このような基準を設けられているかどうかです。

新たなチャレンジをする時は、誰でも「よい結果」だけを見ようとするものです。

しかし、成果を出している起業家は、何かを始める際、「よい結果」を考えるだけではなく、結果が出なかった場合のことも考え、撤退基準を最初から決めているものです。

そして、仮に結果が出なかった場合でも、その経験を糧に次につなげるように考えます。

しかし、残念な起業家の考え方は次のようになります。

「ここまでやったのだから、もっとやりさえすれば、きっとよい結果が出せるはずだ」

この考え方はギャンブラーと同じです。

歯止めが利かなくなります。

そして、氣がついたら「すってんてん」だったという笑うに笑えない事態になりかねません。

だからこそ、撤退基準というものを最初に決めておく必要があります。

そうすることで、何度でもチャレンジをしていくことができるようになります。

起業家はギャンブラーではありません。

起業家とはチャレンジャーなのです。

それでは本日のお話は以上です。

ありがとうございました。

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